血站向导  |      EN  |   全站导航
新华网:华能力度①丨向海争锋——华能大丰一期海上风电建设纪实
通告时间:2020-01-13   消息来源:华夏华能   
  2019年9月28日17点,大丰一期海上风电场全部并网前一角,河北焦化毛竹沙海域,大丰项目部负责人朱亚波带着工程管理员顾腾飞、徐琪,坐着交通船抵达1号风机,她们麻利地爬上风筒,钻进风机,攥手电、开拓电脑,开头送电前的尾声检查调试。

  狭小的风筒内,三个人蹲在街上,面对柜子里密密麻麻的路线,表情严肃,动作娴熟:决策继电保护数值、检查线路绝缘、翻开海缆到铁器电流互感器接线情况、沟通升压站核对远程分合闸是否健康使用……网上的记录本电脑已连入风机网络系统,各类数据监测指标显示,该风机已具备送电条件。此刻,她们方贴上开关闸号码牌。

  17:30,最终一枝回路冲击箱变开始。

  18:08,三次冲击箱变结束,送电完成。

  24小时以后,海缆带电显示无异常。至今,独立在127平方公里海域的68台风机全部并网运行,境内离岸最远海上风电场宣告正式投产,华能“东线”战略再从一“城”。

  下7号机位第一根工程桩打入海底,到一个300兆瓦机组全部并网运行,大丰项目主体工程建设周期历时9个月零10远处,他中东八仙角海上风电项目建设期足足缩短了8个月。

  争风 不害怕远征难

  在朱亚波之办事里,街上贴着长达三华里的反动图纸,地方的黑色线条完整呈现出大丰海域地质剖面,每隔一段就有一番红色标注,地方写着“1.20着重回路海缆完成耐压试验”“3.15 34号-37号吊装”“4.2 首台机组并网”“6.19风后设备维护”“6.26-6.29停电候潮”“8.28 新增调试船到位”……生活一天天算、短期一天天抢、成像机一天天投。参与过如东八仙角海上风电项目建设之朱亚波,统领着青春的大丰项目部成员,交战在变幻莫测的洱海,与地形、海潮、气候、船只、设施等“对手”刚地较量。

  华能大丰海域海底落差大,西侧陈家坞处水深可达10埃,而东沙沙洲中北部最浅处只有0.7埃,一些海底含有软夹层,稍有不慎便会造成“趟桩”。船机怎么选?成像机怎么定?海缆怎么敷?用朱亚波之话说,一旦选错,一切工程都将破产。

  水上施工水平的高低就在于对地形和海潮的纯粹掌握。从而,项目部成员做细勘察、做深研究,针对特殊区域和第一领域制定专项解决方案和预警机制,使得防范风险的同时,也为晚期工程快速建设打下坚实基础。

  表现国内离岸最远的水上风电项目,55埃超长距离主海缆海底敷设施工挑战空前。项目部汇聚各方智慧,深入研究,最后拿出了“分段制造、分段敷设、中间接头”的实用方案:名将单回长55.75埃的东海缆分成两段,一段从陆上站出发,一段从网上站出发,穿越精确的路由控制在中等接头,名将海陆两站连成紧紧。

  为了让主海缆赶在一年一度大潮汛期间形成浅水区敷设,项目部在海缆制造期间就同步组织筹划、监督和施工单位对海缆登陆段滩涂地质情况和通航情况进行分析和高考,并克服近岸滩涂牵引和挖埋风险大、外海无保护海域施工艰苦等艰苦,提前完成了海缆敷设任务。

  水上战斗,船是最不可缺少的武装,但对于海上风电项目建设来说,“没船”可怕,“有船”也可怕。通船、起重船、固定船、吊装船、锚艇、运输驳船、生存平台船……最老同一海域内有近50条船舶同时作业,用工程管理员顾腾飞之话说,“视野之内全是船,重点望不到头。”如何指挥和协调大小船只统一“参战”、以不变应万变配合,是考验项目管理建设人员能力水平的时节。“通常这时候我们每个人身上至少都有3台对讲机和1个手机,合同跟各方随时沟通,特别是中心和施工单位、监督一起共同安排好每一道作业工序的交接,合同不会因为大船作业而导致周围小船受到危险,也不会因为船舶未及时撤离而导致持续船舶无法驻位……有时候我深感自己像个‘水上交警’。”顾腾飞商谈。

  为了加速项目进度、保护工程质量,河北清洁能源分公司首次尝试通过招标方式聘用海上风电技术人员参与项目建设。大丰项目迎来了5位来自哈尔滨热工院新能源技术部的电气工程师。该署“水上专家”不仅出谋划策,还大幅增加了“水上交警”部队,合同了品种建设平稳有序、安全可靠。

  对海上施工来说,阴晴不定的气候是最头疼的事。有时海面看似风平浪静,实则暗潮汹涌,哪怕风机就在前头,但船体就是心有余而力不足靠近。

  “我记得43号风机折腾得最久,吊装船好不容易赶高段位进入管制区坐稳了,顽强吊装了1块叶片就刮起大风。由于安全考虑,必须停下所有作业,名将船撤到基地避风,十几角里船三列三出。好不容易盼来了好天气,设施又到不了,设施到了,某个机械又出了故障……在网上,你永远无法预料下一秒会发生什么,这是最困难的。”望着海面,朱亚波若有所思,文章略显低沉。

  争锋 星火可燎原

  时光倒回……

  2019年1月27日,华能威尼斯国际平台官网党组书记、会长舒印彪在2019寒暑工作会上第一提出 “两点”“两化”战略,其中,在西南沿海省份将着力打造有质有力量、驻地型规模化、入股建设运维一体化的水上风电发展带,华能“东线”战略下扬帆出海。2019年5月19日,华能绿色转型之路与河北省产业组织调整的需一拍即合,两岸在南昌签署战略协作协议,水上风电产业基地建设快速推进。其它开始如东八仙角亚洲首个投入商业运作的30万千伏安海上风电场,现今又在大丰一期“胜利”,其次一地还将在大丰二期、射阳、灌云、如东H3、启东等海上战场全面推进。

  在《关于贯彻江苏省与华能集团战略协作协议的上班方案》提醒下,河北分公司启动编制千万千伏安级海上风电发展计划,进一步增强海上风电装备设计、制造、施工和运维技术发展,主动推进盐城海上风电研发制造产业基地建设,大力推动“施工——运维”完全海上风电基地建设。

  河北分公司总经理李富民说:“‘完全发展’渴求我们必须在海上风电科技创新和规范制定两地方下大气力,出核心技术、出拥有自主版权的水上风电标准体系。咱已经启动了‘水上风电全生命周期智能化管理技术利用研究及系统开发’,就是要下风场规划、振兴、投运、保护等各个环节入手,对风机的每股部件进行检测和研讨,深挖海上风电项目全生命周期降成本空间,办案考虑,以满足现在和前途海上风电发展急需。”

  当下,河北分公司正在通过创新商业模式,大力获取优质资源之同时,强化与上下游领军企业战略性协作,富于表达各自优势,形成资源开发利用、多媒体研发、卫生能源供应的财产集群。“与同行业内把企业长远合作,能够有效促使产业链上的有关企业加大技术科研投入,推动产业升级。”河北分公司党委书记孙孜平说。

  面对存在的水源获取难、现场协调困难、并网难、供货难等问题,舒印彪说:“事业之开拓进取从来没有轻轻松松的,越是困难,越要锲而不舍信念、认清目标、排定计划、制订措施,艰苦奋斗找到解决问题的点子。”宏观提速的时,进一步增强管理统筹协调、加紧技术升级和规范制定、振兴配套齐全的财产体系,制造一体化核心竞争力,追求海上风电全生命周期效益最大化,仍然是华能海上战略锁定的悠久目标。

  据统计,2018年,我国海上风电新增装机容量达到165万千伏安,我国已变成世界海上风电装机增长最快的国度。不仅在广东,水上风电产业基地还在广东、西藏等地步蓬勃兴起,上下游、内外,全产业链发展如火如荼,水上风电带来的市场空间不可估量。

  迈过潮间带,打破近海领域,下最初试点探索发展为普遍开发利用,水上风电技术之改革让国产化设备制造水平不断晋升,也为导向远海提供了必要的振兴经验和艺术路径,大用户量机组、浮动式基础、远程输电和智能运维等艺术攻关如箭在弦,打破指日可待。

   http://www.xinhuanet.com/power/2020-01/10/c_1210433192.htm
文:彭艳娇   
华能微信公众号
华能微博
COPYRIGHT © 1977-2016  BY 威尼斯国际平台登录有限公司 ALL RIGHTS RESERVED
商店地址:贵阳市西城区复兴门内大街6号 邮编:100031
京ICP备05038150号
    
       
       
       
       
       

  1.